Transformar lo existente: el parque consolidado como oportunidad para garantizar vivienda asequible. Casos y aprendizajes
Este dossier plantea que la crisis de vivienda en España no puede afrontarse únicamente mediante obra nueva: el parque residencial existente, envejecido e ineficiente, ofrece una vía más rápida, sostenible y menos especulativa para ampliar la vivienda asequible. Propone movilizar viviendas vacías o...
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| Главный автор: | |
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| Другие авторы: | |
| Формат: | Monograph |
| Язык: | испанский |
| Опубликовано: |
Madrid
Provivienda
2025
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Servidor Enlace web |
| Метки: |
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| Итог: | Este dossier plantea que la crisis de vivienda en España no puede afrontarse únicamente mediante obra nueva: el parque residencial existente, envejecido e ineficiente, ofrece una vía más rápida, sostenible y menos especulativa para ampliar la vivienda asequible. Propone movilizar viviendas vacías o deterioradas, rehabilitarlas y mantenerlas fuera del mercado especulativo mediante instrumentos como el tanteo y retracto, la declaración de zonas tensionadas, el control de los alquileres turísticos y la adquisición de viviendas por administraciones o entidades sin ánimo de lucro. Estas actuaciones permitirían responder a la emergencia habitacional, mejorar la eficiencia energética y reducir los costes que soportan los hogares vulnerables.<br><br>El documento también destaca estrategias financieras, de intermediación y cooperativas. Entre ellas figuran las Bolsas de Alquiler Asequible, que ofrecen rentas entre un 20 % y un 30 % inferiores al mercado a cambio de garantías para las personas propietarias, y programas como Lumvra, que adquieren y rehabilitan viviendas para destinarlas durante décadas a alquiler protegido. Asimismo, se presentan cooperativas en cesión de uso y proyectos de rehabilitación que combinan vivienda estable, sostenibilidad y comunidad. La conclusión es que estas iniciativas deben dejar de ser experiencias aisladas y convertirse en una política pública estable, con financiación suficiente, coordinación entre administraciones y tercer sector y una apuesta clara por modelos no lucrativos. |
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| Объем: | 27 p. |