LIBRE BLANC DEL TERCER SECTOR CIVICO SOCIAL
Saved in:
CASTIÑEIRA, A., ET AL., LIBRE BLANC DEL TERCER SECTOR CIVICO SOCIAL. BARCELONA, GENERALITAT DE CATALUNYA, 2003, 341 p.
Ref.
162525
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Características sistema, Entidades sin ánimo de lucro, Estudio descriptivo, Manuales, Ong, Recomendaciones, Sector público, Cataluña, España
Características sistema, Entidades sin ánimo de lucro, Estudio descriptivo, Manuales, Ong, Recomendaciones, Sector público, Cataluña, España
Abstract:
El Libro blanco ha sido concebido como una herramienta útil de trabajo que intenta aportar, a partir de una definición del sector (en el doble sentido de la expresión: qué es y cómo queda delimitado, qué entidades forman parte de él), los siguientes elementos: a) una radiografía realista y objetiva de su situación actual: qué actividades realiza, a qué grupos de beneficiarios se dirige, qué estructura organizativa y qué recursos humanos tiene, qué volumen presupuestario moviliza y qué sistemas de financiación utiliza, en qué marco legal actúa y qué forma jurídica la cobija, así como qué relaciones mantiene dentro del sector con las administraciones públicas y con el sector lucrativo estos datos permitirán, en posteriores estudios, la tarea de comparación y el seguimiento de su evolución ; b) un diagnóstico valorativo de los puntos fuertes y débiles que lo caracterizan, así como una previsión de los escenarios que podemos encontrarnos en los próximos años: tanto si no se evitan las amenazas como si se hicieran bien (o mejor) las cosas; c) y, por último, un conjunto de recomendaciones específicas pensadas y adaptadas para cada área básica de las entidades (estructura, recursos humanos y económicos, relaciones, etc.).
El Libro blanco ha sido concebido como una herramienta útil de trabajo que intenta aportar, a partir de una definición del sector (en el doble sentido de la expresión: qué es y cómo queda delimitado, qué entidades forman parte de él), los siguientes elementos: a) una radiografía realista y objetiva de su situación actual: qué actividades realiza, a qué grupos de beneficiarios se dirige, qué estructura organizativa y qué recursos humanos tiene, qué volumen presupuestario moviliza y qué sistemas de financiación utiliza, en qué marco legal actúa y qué forma jurídica la cobija, así como qué relaciones mantiene dentro del sector con las administraciones públicas y con el sector lucrativo estos datos permitirán, en posteriores estudios, la tarea de comparación y el seguimiento de su evolución ; b) un diagnóstico valorativo de los puntos fuertes y débiles que lo caracterizan, así como una previsión de los escenarios que podemos encontrarnos en los próximos años: tanto si no se evitan las amenazas como si se hicieran bien (o mejor) las cosas; c) y, por último, un conjunto de recomendaciones específicas pensadas y adaptadas para cada área básica de las entidades (estructura, recursos humanos y económicos, relaciones, etc.).
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