MANUAL DE GESTION DE EMPRESAS DE INSERCION
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PALACIO, I., MANUAL DE GESTION DE EMPRESAS DE INSERCION. BILBAO, LAMEGI-ASOCIACION BERRIZTAPEN PARA LA INCORPORACION SOCIAL, 200?, 151 p.
Ref.
139604
Location:
DFB Archivo
Palabras clave:
Desempleo, Economía social, Exclusión social, Inclusión laboral, Manuales, Organización y gestión, Planificación de servicios, Programas de inserción, Recomendaciones
Desempleo, Economía social, Exclusión social, Inclusión laboral, Manuales, Organización y gestión, Planificación de servicios, Programas de inserción, Recomendaciones
Abstract:
Las empresas de inserción, en cuanto que deben combinar la lógica empresarial con la intervención social, presentan importantes diferencias con respecto a lo que se podría denominar empresa tradicional. Este tipo de iniciativas de economía social deben hacer frente a problemáticas propias de las pequeñas empresas –fragilidad financiera y debilidad de gestión– junto con otras específicas ligadas a su propia naturaleza, como posibles déficits de productividad del personal de inserción o mayor necesidad de dedicar recursos a acciones de tipo formativo. Por todo ello, resulta fundamental la adecuación de herramientas contrastadas de gestión empresarial a la realidad y necesidades propias de las empresas de inserción. Este manual de gestión, desarrollado en el marco del Proyecto ITUN –Incorporación al Trabajo Útil y Necesario–, tiene por objetivo posibilitar mediante una herramienta de carácter práctico y operativo la implantación de un Plan de Gestión, en el que se combinan los elementos básicos de gestión con un modelo de calidad total, adaptado a las necesidades de las iniciativas de inserción.
Las empresas de inserción, en cuanto que deben combinar la lógica empresarial con la intervención social, presentan importantes diferencias con respecto a lo que se podría denominar empresa tradicional. Este tipo de iniciativas de economía social deben hacer frente a problemáticas propias de las pequeñas empresas –fragilidad financiera y debilidad de gestión– junto con otras específicas ligadas a su propia naturaleza, como posibles déficits de productividad del personal de inserción o mayor necesidad de dedicar recursos a acciones de tipo formativo. Por todo ello, resulta fundamental la adecuación de herramientas contrastadas de gestión empresarial a la realidad y necesidades propias de las empresas de inserción. Este manual de gestión, desarrollado en el marco del Proyecto ITUN –Incorporación al Trabajo Útil y Necesario–, tiene por objetivo posibilitar mediante una herramienta de carácter práctico y operativo la implantación de un Plan de Gestión, en el que se combinan los elementos básicos de gestión con un modelo de calidad total, adaptado a las necesidades de las iniciativas de inserción.