MODELO INTEGRADO DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL:EFECTOS SOBRE SUBORDINADOS Y DESEMPEÑO EN OBJETIVOS
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VARIOS AUTORES, MODELO INTEGRADO DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL:EFECTOS SOBRE SUBORDINADOS Y DESEMPEÑO EN OBJETIVOS. REVISTA DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES, Vol. 15, no. 3 (1999), p. 331-349.
Ref.
99907
Location:
DFA R.38
Palabras clave:
Empresa, Estudios, Modelos, Organización y gestión, Trabajador
Empresa, Estudios, Modelos, Organización y gestión, Trabajador
Abstract:
Se presentan los resultados de un modelo integrado de liderazgo organizacional para organizaciones de negocios, en lo relativo a los efectos de las condiciones estructurales y funcionales del lider sobre los subordinados y sobre el desempeño en objetivos. El modelo predice que las condiciones estructurales y funcionales del lider sobre los subordinados y sobre el empeño en objetivos. El modelo predice que las condiciones estructurales tendran un mayor efecto sobre los subordinados, y que las condiciones funcionales lo tendran sobre los objetivos. El estudio empirico tuvo lugar en una entidad financiera en donde 64 subordinados evaluaron a 11 supervisores (lideres); los datos fueron analizadoscon el Lisrel 7 mediante un modelo de ecuaciones estructurales con variables latentes. En general, los resultados obtenidos respaldan las hipotesis; aunque en la empresa objeto de estudio el efecto de subordinadossobre objetivos solo presentaba una tendencia negativa.Se discute la relevancia de estos hallazgos,teniendo en cuenta que el desempeño en objetivos se mide por criterios objetivos de baleance(cash-flow) y de mercado(captacion de recursos y colocacion de recursos).
Se presentan los resultados de un modelo integrado de liderazgo organizacional para organizaciones de negocios, en lo relativo a los efectos de las condiciones estructurales y funcionales del lider sobre los subordinados y sobre el desempeño en objetivos. El modelo predice que las condiciones estructurales y funcionales del lider sobre los subordinados y sobre el empeño en objetivos. El modelo predice que las condiciones estructurales tendran un mayor efecto sobre los subordinados, y que las condiciones funcionales lo tendran sobre los objetivos. El estudio empirico tuvo lugar en una entidad financiera en donde 64 subordinados evaluaron a 11 supervisores (lideres); los datos fueron analizadoscon el Lisrel 7 mediante un modelo de ecuaciones estructurales con variables latentes. En general, los resultados obtenidos respaldan las hipotesis; aunque en la empresa objeto de estudio el efecto de subordinadossobre objetivos solo presentaba una tendencia negativa.Se discute la relevancia de estos hallazgos,teniendo en cuenta que el desempeño en objetivos se mide por criterios objetivos de baleance(cash-flow) y de mercado(captacion de recursos y colocacion de recursos).