EUROPA: TRABAJO, CAPITAL Y ESTADO, RELACIONES LABORALES Y AJUSTE ECONOMICO (Y II)
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EUROPA: TRABAJO, CAPITAL Y ESTADO, RELACIONES LABORALES Y AJUSTE ECONOMICO (Y II). BOLETIN DE INFORMACION SOCIOLABORAL INTERNACIONAL, no. 35 (1997), p. 45-64.
Ref.
67450
Location:
SIIS R.1304
Palabras clave:
Economía, Política de empleo, Relaciones laborales, Sindicatos, Trabajo, Europa
Economía, Política de empleo, Relaciones laborales, Sindicatos, Trabajo, Europa
Abstract:
En la primera entrega de este artículo, se destacaba que el papel del Estado en las mutaciones económicas ocurridas en Europa durante los últimos veinte años, ha sido paradójicamente más importante en la economía liberal del Reino Unido que en la de países más reglamentados como Alemania. Esta aparente paradoja es explicada por el autor señalando que el estado interviene allí donde los agentes sociales están débilmente organizados, en particular en el ámbito de la empresa, o cuando la relación de fuerzas es desequilibrada. En todo caso, el Estado, para actuar, siempre necesita aliarse con los actores económicos: los sindicatos en los países socialdemócratas y los empleadores en los países liberales. Tras estas reflexiones, la segunda parte del artículo aplica esta tesis a los casos reales de las relaciones laborales en Alemania, Reino Unido, Francia y los Países Bajos.
En la primera entrega de este artículo, se destacaba que el papel del Estado en las mutaciones económicas ocurridas en Europa durante los últimos veinte años, ha sido paradójicamente más importante en la economía liberal del Reino Unido que en la de países más reglamentados como Alemania. Esta aparente paradoja es explicada por el autor señalando que el estado interviene allí donde los agentes sociales están débilmente organizados, en particular en el ámbito de la empresa, o cuando la relación de fuerzas es desequilibrada. En todo caso, el Estado, para actuar, siempre necesita aliarse con los actores económicos: los sindicatos en los países socialdemócratas y los empleadores en los países liberales. Tras estas reflexiones, la segunda parte del artículo aplica esta tesis a los casos reales de las relaciones laborales en Alemania, Reino Unido, Francia y los Países Bajos.