COLLABORATION IN COMMUNITY BASED REHABILITATION AGENCIES
Salvato in:
BOYCE, W., JOHNSTON, C., COLLABORATION IN COMMUNITY BASED REHABILITATION AGENCIES. INTERNATIONAL JOURNAL OF REHABILITATION RESEARCH, Vol. 21, no. 1 (1998), p. 1-12.
Ref.
65435
Localizzazione:
SIIS R.493
Palabras clave:
Características servicio, Colaboración, Discapacidad, Ong, Rehabilitación en la comunidad, Voluntariado
Características servicio, Colaboración, Discapacidad, Ong, Rehabilitación en la comunidad, Voluntariado
Abstract:
La colaboración con otros socios es una de las estrategias que las organizaciones no gubernamentales (ONGs) involucradas en la Rehabilitación Basada en la Comunidad (RBC) utilizan, para desarrollar sus organizaciones y maximizar su impacto. Una encuesta llevada a cabo por el Centro Internacional para el Progreso de la RBC identificó estilos de colaboración, inquietudes, oportunidades y barreras entre las ONGs que trabajan en el campo de la discapacidad. La discusión se centra en las diferencias entre la colaboración en los países industrializados y en los menos desarrollados, en la dependencia de los recursos y aquellas características estructurales de las organizaciones que influyen en sus interacciones. Se constata que la escasa preocupación pública por los asuntos de la discapacidad es la principal razón para la amplitud de los modelos de colaboración que se perciben en este campo.
La colaboración con otros socios es una de las estrategias que las organizaciones no gubernamentales (ONGs) involucradas en la Rehabilitación Basada en la Comunidad (RBC) utilizan, para desarrollar sus organizaciones y maximizar su impacto. Una encuesta llevada a cabo por el Centro Internacional para el Progreso de la RBC identificó estilos de colaboración, inquietudes, oportunidades y barreras entre las ONGs que trabajan en el campo de la discapacidad. La discusión se centra en las diferencias entre la colaboración en los países industrializados y en los menos desarrollados, en la dependencia de los recursos y aquellas características estructurales de las organizaciones que influyen en sus interacciones. Se constata que la escasa preocupación pública por los asuntos de la discapacidad es la principal razón para la amplitud de los modelos de colaboración que se perciben en este campo.