“It Made Me Change the Way I Do Business”: Outcomes From Age-Friendly Community Initiatives as Systems Change
Saved in:
Greenfield, E., Pope, N., “It Made Me Change the Way I Do Business”: Outcomes From Age-Friendly Community Initiatives as Systems Change. The Gerontologist, vol. 65, n. 1, 2025, 10 p.
Ref.
610277
Location:
SIIS Archivo (R.115)
Palabras clave:
Personas mayores, Comunidad, Accesibilidad, Bienestar, Calidad de vida, Iniciativa pública, Literatura científica, EE.UU.
Personas mayores, Comunidad, Accesibilidad, Bienestar, Calidad de vida, Iniciativa pública, Literatura científica, EE.UU.
Abstract:
Desde principios de la década de 2000, el movimiento global de comunidades amigables con las personas mayores (CAM) ha promovido la mejora de los entornos construidos, sociales y de servicios en las localidades para el envejecimiento. Sin embargo, la investigación sobre los resultados de las iniciativas de CAM, como esfuerzos programáticos para su progreso, aún se encuentra en sus inicios.<br><br>Se analizaron datos cualitativos de 26 entrevistas a informantes clave en ocho iniciativas de CAM consolidadas en el noreste de Estados Unidos. Se realizaron fases iterativas de análisis temático para explorar cómo los logros de las iniciativas, según lo descrito por los participantes, se alinean con cada una de las seis condiciones clave para el cambio sistémico.<br><br>Se encuentra evidencia especialmente sólida y consistente de resultados en términos de mejores prácticas organizativas sobre el envejecimiento; flujos de recursos; conexiones dentro y entre comunidades; y modelos mentales sobre las personas mayores. La evidencia sobre los resultados relacionados con los cambios en las dinámicas de poder y las políticas fue más limitada.<br><br>Concebir las iniciativas de AFC como intervenciones de cambio sistémico puede fortalecer la investigación, la evaluación y el desarrollo de programas a medida que el movimiento se expande y diversifica en el siglo XXI. Los conocimientos adquiridos pueden contribuir a impulsar una práctica que empodere a los líderes de AFC como agentes de cambio para un envejecimiento exitoso a nivel social.
Desde principios de la década de 2000, el movimiento global de comunidades amigables con las personas mayores (CAM) ha promovido la mejora de los entornos construidos, sociales y de servicios en las localidades para el envejecimiento. Sin embargo, la investigación sobre los resultados de las iniciativas de CAM, como esfuerzos programáticos para su progreso, aún se encuentra en sus inicios.<br><br>Se analizaron datos cualitativos de 26 entrevistas a informantes clave en ocho iniciativas de CAM consolidadas en el noreste de Estados Unidos. Se realizaron fases iterativas de análisis temático para explorar cómo los logros de las iniciativas, según lo descrito por los participantes, se alinean con cada una de las seis condiciones clave para el cambio sistémico.<br><br>Se encuentra evidencia especialmente sólida y consistente de resultados en términos de mejores prácticas organizativas sobre el envejecimiento; flujos de recursos; conexiones dentro y entre comunidades; y modelos mentales sobre las personas mayores. La evidencia sobre los resultados relacionados con los cambios en las dinámicas de poder y las políticas fue más limitada.<br><br>Concebir las iniciativas de AFC como intervenciones de cambio sistémico puede fortalecer la investigación, la evaluación y el desarrollo de programas a medida que el movimiento se expande y diversifica en el siglo XXI. Los conocimientos adquiridos pueden contribuir a impulsar una práctica que empodere a los líderes de AFC como agentes de cambio para un envejecimiento exitoso a nivel social.