LA ACTIVACION DE LOS PARADOS: ¿QUE HACEN LOS PAISES?. EN: PERSPECTIVAS DEL EMPLEO 2007
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OCDE, LA ACTIVACION DE LOS PARADOS: ¿QUE HACEN LOS PAISES?. EN: PERSPECTIVAS DEL EMPLEO 2007. Serie: INFORMES OCDE, Madrid, MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES, 2007, 207-242 p.
Ref.
150245
Yer:
SIIS 81.1.213
Palabras clave:
Contraprestaciones, Desempleo, Estudio comparativo, Estudio internacional, Inclusión laboral, OCDE, Política activa empleo, Política de empleo, Prestaciones económicas, Programas de inserción, Subsidio de paro, Trabajo
Contraprestaciones, Desempleo, Estudio comparativo, Estudio internacional, Inclusión laboral, OCDE, Política activa empleo, Política de empleo, Prestaciones económicas, Programas de inserción, Subsidio de paro, Trabajo
Özet:
El informe 2007 de la OCDC sobre perspectivas de empleo ofrece en su último capítulo una visión panorámica de las estrategias de activación del empleo como medio de promoción del esfuerzo en la búsqueda de trabajo y/o en la mejora del nivel de empleabilidad de los desempleados. Prácticamente en todos los países integrantes de la OCDC se observa un aumento del número y variedad de instrumentos utilizados para activar a las personas desempleadas. No obstante, estas prácticas varían mucho de unos países a otros. Una primera medida fundamental, aunque no todos los países la contemplan, es la obligación de inscribirse en un servicio de empleo como condición previa para recibir prestaciones. Además, los demandantes de empleo deben informar periódicamente sobre su situación legal. Algunos países exigen al parado un número mínimo de actividades para buscar trabajo como prueba de disponibilidad. Otras estrategias normalmente utilizadas son los planes de acción personalizados, las ofertas directas de vacantes, las entrevistas en profundidad, las sesiones colectivas de información, o los programas activos del mercado de trabajo, a menudo, obligatorios. El hecho de que el seguimiento de la búsqueda de empleo y los procedimientos de verificación se estén endureciendo refleja uno de los principales objetivos de las políticas de activación del empleo. Sin embargo, los autores del informe advierten que, con este enfoque, también se corre el riesgo de que los demandantes de empleo se vean obligados a aceptar un trabajo rápidamente, con el consiguiente menoscabo del nivel salarial y demás condiciones de trabajo. Por tanto, recomiendan mejorar el ajuste entre las personas desempleadas, las vacantes y las condiciones de trabajo ofertadas.
El informe 2007 de la OCDC sobre perspectivas de empleo ofrece en su último capítulo una visión panorámica de las estrategias de activación del empleo como medio de promoción del esfuerzo en la búsqueda de trabajo y/o en la mejora del nivel de empleabilidad de los desempleados. Prácticamente en todos los países integrantes de la OCDC se observa un aumento del número y variedad de instrumentos utilizados para activar a las personas desempleadas. No obstante, estas prácticas varían mucho de unos países a otros. Una primera medida fundamental, aunque no todos los países la contemplan, es la obligación de inscribirse en un servicio de empleo como condición previa para recibir prestaciones. Además, los demandantes de empleo deben informar periódicamente sobre su situación legal. Algunos países exigen al parado un número mínimo de actividades para buscar trabajo como prueba de disponibilidad. Otras estrategias normalmente utilizadas son los planes de acción personalizados, las ofertas directas de vacantes, las entrevistas en profundidad, las sesiones colectivas de información, o los programas activos del mercado de trabajo, a menudo, obligatorios. El hecho de que el seguimiento de la búsqueda de empleo y los procedimientos de verificación se estén endureciendo refleja uno de los principales objetivos de las políticas de activación del empleo. Sin embargo, los autores del informe advierten que, con este enfoque, también se corre el riesgo de que los demandantes de empleo se vean obligados a aceptar un trabajo rápidamente, con el consiguiente menoscabo del nivel salarial y demás condiciones de trabajo. Por tanto, recomiendan mejorar el ajuste entre las personas desempleadas, las vacantes y las condiciones de trabajo ofertadas.
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