EVALUATION OF ACTION TEAMS FOR JOBS
Saved in:
COX, K., ET AL., EVALUATION OF ACTION TEAMS FOR JOBS. Serie: WAE, SHEFFIELD, WORKING AGE EVALUATION DIVISION, 2002, 90 p.
Ref.
110636
Location:
SIIS 93.492
Palabras clave:
Evaluación de servicios, Exclusión social, Intervención en medio abierto, Política activa empleo, Programas de inserción, Promoción de empleo, Reino Unido
Evaluación de servicios, Exclusión social, Intervención en medio abierto, Política activa empleo, Programas de inserción, Promoción de empleo, Reino Unido
Abstract:
En los últimos años, el Gobierno británico ha puesto en marcha una verdadera catarata de iniciativas destinadas a la inserción laboral de las personas desempleadas y, fundamentalmente, de quienes perciben prestaciones económicas. Bajo el lema de ‘Trabajo para quienes pueden, seguridad para quienes no’, el Gobierno laborista ha puesto en marcha iniciativas novedosas e innovadoras de inserción laboral que, además, son cuidadosamente evaluadas a través de proyectos pilotos antes de llevarse a cabo a escala nacional. Un buen ejemplo de este tipo de proyectos son los Action Teams for Jobs o Equipos de Acción para el Empleo, desarrollados en los últimos dos años en 40 ciudades británicas. Pese a que, en términos de inserción laboral, no haya sido una experiencia particularmente exitosa, el enfoque que se ha dado al cometido de estos equipos bien merece un análisis detallado de su funcionamiento y de sus resultados.
En los últimos años, el Gobierno británico ha puesto en marcha una verdadera catarata de iniciativas destinadas a la inserción laboral de las personas desempleadas y, fundamentalmente, de quienes perciben prestaciones económicas. Bajo el lema de ‘Trabajo para quienes pueden, seguridad para quienes no’, el Gobierno laborista ha puesto en marcha iniciativas novedosas e innovadoras de inserción laboral que, además, son cuidadosamente evaluadas a través de proyectos pilotos antes de llevarse a cabo a escala nacional. Un buen ejemplo de este tipo de proyectos son los Action Teams for Jobs o Equipos de Acción para el Empleo, desarrollados en los últimos dos años en 40 ciudades británicas. Pese a que, en términos de inserción laboral, no haya sido una experiencia particularmente exitosa, el enfoque que se ha dado al cometido de estos equipos bien merece un análisis detallado de su funcionamiento y de sus resultados.